如何有效管理WooCommerce商店的产品库存？
库存管理是WooCommerce商店成功的核心环节。精确控制库存能避免超卖、减少仓储成本并提升客户满意度。采用以下方法可实现高效库存管理。
配置库存基础设置
进入WooCommerce后台的产品设置页面，启用”库存管理”功能。定义全局库存阈值，如设置”低库存阈值”为10件，当库存低于此数值时自动触发警告。为不同产品类目设置独立阈值，满足差异化需求。
实时更新库存数量
单个产品编辑页面中，”库存”选项卡可输入SKU、库存数量及库存状态。针对变量产品（如不同颜色/尺码），在”变体”标签页为每个属性单独设置库存量。利用批量编辑工具：勾选多个产品，通过”批量操作”下拉菜单统一调整库存值或状态。
激活库存告警机制
在WooCommerce > 设置 > 电子邮件中启用”低库存通知”。指定接收邮箱，当任一产品库存低于预设阈值时自动发送提醒邮件。结合插件如Stock Manager for WooCommerce扩展多层级通知功能。
运用库存报告分析
访问报表 > 库存面板查看关键数据：按库存量排序的产品列表、低库存商品清单、无库存商品统计。导出CSV报告进行季度趋势分析，识别滞销品以制定促销策略。
实施定期库存校准
每月执行实物库存盘点，使用条形码扫描APP快速比对系统数据。借助WooCommerce库存同步插件连接ERP系统或仓库管理软件，确保线上线下库存实时一致。建立循环盘点制度，高频抽查畅销品库存。
优化库存周转策略
为季节性产品设置自动状态切换：当库存归零时自动标记”缺货”并隐藏产品页面。启用预售功能处理补货周期长的商品。设置库存保留时间（如15分钟），防止购物车抢单导致的超卖。
高效库存管理减少资金占用，提升订单转化率。立即实施自动化监控与定期审核，构建持续优化的库存控制体系。
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